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養殖板塊2019年9月生產經營分析會勝利召開

發布時間:2019-10-29

   本站訊(通訊員 林楚杰)2019年10月26日,恒興集團養殖板塊2019年9月生產經營分析會在恒興大廈16樓會議室召開。會議旨在對2019年3-9月養殖板塊的工作進行總結分析,共同探討養殖業務的優劣以及存在的各種問題,發現工作短板,調整經營思路,并制定余下財年的工作方向。集團領導謝桂玲執行副總裁、陳尚宏副總裁、黃志財務總監、李斌財務總監、養殖業務部梁海鷗總經理、蘇文昌總經理和集團總部相關業務人員、以及各養殖公司(基地)管理人員共三十多人參加了本次會議。會議由集團養殖業務部梁海鷗總經理主持。


會議現場

   會上,梁海鷗總經理首先對2019年3-9月養殖板塊工作進行了總結。2019年以來,在集團領導制定的“高效養殖,為賣而養,見好就收”、“養得好更要賣得好”的經營方針指導下,以及各相關業務人員、各養殖公司(基地)的全力支持配合下,養殖板塊的管理水平、工作效率、經營效益較去年有顯著提升。


梁海鷗總經理主持會議

   接著,養殖板塊各子公司及基地負責人先后作了本公司(基地)今年3-9月份的生產經營分析報告,并對2019余下財年的工作進行部署。會議過程中,參會人員相互交流行業動態、探討疑難問題、推廣成功經驗,集團領導指出養殖板塊要再接再厲,堅持貫徹考核與生產經營、銷售掛鉤。


各養殖公司(基地)負責人作工作報告

   隨后,集團領導對本次會議進行了總結。陳尚宏副總裁對養殖板塊今年以來獲得的經營業績表示祝賀,他表示養殖板塊要獲得收益的同時更要關注各項養殖生產技術指標,努力提高各項生產技術指標才能獲得剛大的成績。李斌財務總監會上建議各子公司(基地)要提前做好來年的工作計劃,在計劃的指導下,做好各項預算和工作安排,提前選好養殖品種、選擇適當的銷售時間以便來年取得更好的經營效益。 


李斌財務總監作總結講話

   謝桂玲執行副總裁在會議總結講話中對養殖業務的生產經營改善表示了充分的肯定。她要求各分子公司(基地)要主動學習、相互交流,把握行業變化,著眼實處解決問題,實現成功經營理念的推廣,并希望各生產經營負責人要堅決執行董事長提出的“戰略要明確、經營要穩健、技術要領先、管理要跟上、風險要控制、企業要賺錢”的經營要求,提升工作效率和管理水平,明確經營方向,全力完成板塊2019年度的生產經營目標。


謝桂玲執行副總裁作總結講話

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